Sala de prensa

Consultoría proyectos inmobiliarios

Para el éxito de sus proyectos inmobiliarios, contrate servicios especializados de consultoría en construcción. Le explicamos en qué consiste, etapas y más.

La consultoría es un servicio realmente importante para llevar a cabo los proyectos, en este caso, en el área de la construcción. Mediante sus servicios se logran realizar las actividades trazadas de una manera más eficiente. Para así ejecutar el proyecto con éxito de principio a fin.

Ahora bien, mediante este artículo le brindaremos información de real interés. Empezaremos por explicar qué se entiende por consultoría en el ámbito de la construcción. Luego pasaremos a mencionar los modelos de desarrollos de proyectos que se presentan como los nuevos retos para la consultoría.

Posteriormente, le contaremos en qué radica la importancia de contratar personal especializado. Es decir, que tengan la capacidad de ayudarle en la supervisión, control y ejecución de los proyectos inmobiliarios en construcción y más.

La consultoría en la construcción

Es ejecutada por profesionales en el desarrollo de proyectos. Participan desde la creación y la definición de procesos y especificación de equipos. Así como también en la supervisión y administración de las obras que requieran materialización (FEPAC, s.f.).

Por su parte, las tecnologías de la informática fueron uno de los grandes retos de la consultoría llegados los años 90. Dichas tecnologías son las bases de datos, la modelación computacional y los sistemas CAD.

Ahora bien, existe un crecimiento de las formas no habituales en la contratación de las obras de ingeniería. Estas son concesiones, diseño-construcción, diseño-construcción-mantenimiento, gerencia de proyectos y más. Estas imponen a la consultoría retos y nuevas oportunidades.

Modelos de desarrollo de proyectos

Le explicamos dos modelos: el tradicional de diseño-licitación-construcción y el modelo más nuevo de diseño-construcción. Este último ha sido habitual en la industria privada, petrolera y en la industria de la construcción vertical. Conozca a continuación un poco más de estos.

Modelo diseño-licitación-construcción

Aquí la entidad encargada de contratar es la que hace el diseño de forma interna o contrata mediante una firma de ingeniería. De esta manera se pueden obtener los detalles y los planos de construcción.
Por su parte, de manera independiente se contrata mediante un proceso de licitación a una firma constructora. Esta asume los riesgos de la construcción del proyecto.
En dicho modelo, la entidad garantiza al contratista constructor que las especificaciones y planos están libres de errores y asume los riesgos de diseño. Normalmente la licitación se adjudica al menor precio.

Modelo diseño-construcción

En este modelo la firma realiza ambos procesos a través de un solo contrato. Es decir, los diseños de arquitectura o ingeniería y construcción.
En este contrato, la firma de diseño-construcción garantiza a la entidad contratante que producirá los documentos de diseño afirmando que están completos y libres de errores. Aquí la selección puede originarse por una negociación o licitación competitiva que combina el tiempo de duración, precio y las calificaciones del proponente.

Importancia de contar con expertos en consultoría para la supervisión del proyecto

A continuación, le mencionamos ciertos puntos que realiza el personal de consultoría que demuestran su importancia en la supervisión del proyecto (Rootstack, 2018).

  • Permiten definir las causas de los problemas dentro de la organización, con la finalidad de buscar las correcciones indicadas dependiendo del problema.
  • Realizan un estudio del ambiente actual para poder definir cambios a realizar y agilizar las tareas.
  • Visualizan debilidades y fortalezas de la organización.
  • Ayudan a bajar los costos y aumentar la rentabilidad de la organización.
  • Permiten planear nuevas estrategias de crecimiento y desarrollo.
  • Ayudan a ajustar la estructura organizacional.
  • Permiten validar si se cuenta con un personal capaz de alinearse al crecimiento y éxito de la organización.

Etapas que debe atravesar y superar un proyecto inmobiliario

A continuación, le explicamos 8 etapas que se deben ir cumpliendo en los proyectos inmobiliarios (Carbajal, 2018).

Conceptualización y factibilidad del proyecto

Aquí debe identificarse la necesidad del proyecto, ¿por qué se desea la construcción en esta zona? Además, se tiene que conocer la oferta y demanda que existe en el sitio para la generación de oportunidades de negocio.

Marco legal – jurídico y fiscal de las operaciones inmobiliarias

En dicha etapa se deben obtener los permisos requeridos de acuerdo con la legislación que esté en vigencia. Algunos aspectos que se consideran también son: el registro público de la propiedad, cargas fiscales, valuación de inmuebles, entre otras.

Elaborar un plan de negocios

Este puede elaborarse luego de cumplir las anteriores etapas. Es fundamental analizar y tener documentada toda la información obtenida para así poder definir la viabilidad del proyecto inmobiliario.

Adquisición de la propiedad

La compra de la propiedad es una etapa crucial y ciertos casos se pueden realizar posterior al estudio de la factibilidad del proyecto.

Del diseño a la realidad con la consultoría

De todas las etapas, esta es sin duda fundamental en el ámbito de los servicios de consultoría. Aquí se abarca el diseño de ingeniería y arquitectura. También la contratación de contratistas, servicios administrativos, presupuestos, procesos constructivos, entre otros.

Puesta en marcha

Está enfocada en la ejecución del proyecto. Otra de las etapas claves en la consultoría ya que aquí se materializa la obra de acuerdo a lo especificado en el diseño, lineamientos y la planificación antes definida.

Mercadotecnia inmobiliaria

Dicha etapa la puede ejecutar una agencia o empresa que sea experta en este ámbito. Aquí se tienen que desarrollar, evaluar y analizar estrategias de comercialización, publicidad y relaciones públicas.

Comercialización y administración

Finalmente, esta etapa incluye la promoción y venta o administración y renta del inmueble. Asimismo, abarca el cierre de los contratos de compra-venta.
Luego de mencionar las etapas por las cuales atraviesa un proyecto inmobiliario, cabe destacar que en el
Acerta le brinda excelentes servicios de consultoría especializada. Le ofrece soluciones prácticas y efectivas. Comprende en todo momento las necesidades de cada cliente para la mejor toma de decisiones. ¡Asegure su proyecto y hágalo crecer con nosotros!

Referencias bibliográficas

Carbajal, G. (16 de mayo 2018). 8 etapas por las que debe pasar un desarrollo
inmobiliario. Expansive. Recuperado de https://blog.expansive.mx/2018/05/16/8-
etapas-por-las-que-debe-pasar-un-desarrollo-inmobiliario-segun-expansive/

Redacción FEPAC. (16 de mayo 2018). ¿QUÉ HACE LA INGENIERÍA DE CONSULTA?.
Recuperado de https://www.fepac.org/?q=%C2%BFqu%C3%A9-hace-la-ingenier%C3%ADa-de-consulta

Redacción Rootstack. (05 de marzo 2018). Importancia de las consultorías en la
realización de un proyecto. Recuperado de
https://www.rootstack.com/es/blog/importancia-de-las-consultorias-en-la-realizacion-de-un-proyecto#:~:text=Podemos%20definir%20que%20la%20importancia,solo%20al%20momento
%20de%20querer

Nuestras sedes

Nuestro equipo cuenta con una rica combinación de experiencia en servicio de consultoría.

España:+34 911342860espana@grupoacerta.com
Francia:+33 0149109049contactfr@grupoacerta.com
México:+52 55339517mexico@grupoacerta.com
Colombia+57 3207199315colombia@grupoacerta.com
Brasil+55 11982655151brasil@grupoacerta.com
Argelia:+213 216361 46algerie@grupoacerta.com
m

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies